Интеллект-карта по книге Екатерины Иноземцевой «Как стать популярным автором» Екатерина Иноземцева — колумнист Forbes, спикер конференции TEDx, ведущая тренингов и основатель школы FreePublicitySchool. Книга о том, как добиться известности в медийном пространстве. Точнее даже так: как заставить себя добиться известности в медийном пространстве.
Старик Кэмп абсолютно прав когда пишет, что переговоры происходят в жизни практически непрерывно. Семейный завтрак: «тебе кашу или яичницу», — спрашивает мама у сына; поездка в транспорте: «вы на следующей выходите?»; ситуация на работе: «будем сегодня заказывать пиццу или накидаемся в столовой за углом?»; встреча с клиентом: «за эту цену мы не сможем сделать вам дизайн сайта». По-моему можно продолжать бесконечно. Если пробовать сосчитать эти ситуации — быстро собьешься со счета.
Кажется, что подход «win-win» всегда самый лучший. Возможно, в семейных отношениях это и так, но на переговорах с клиентом, более опытный переговорщик, получит гораздо больше, если отступит от этой проигрышной стратегии. И в своей книге Кэмп рассказывает что «выиграть-выиграть» приносит боль и страдание, а не чувство справедливости. Представляю вашему вниманию интеллект-карту и небольшую рецензию на книгу.
Представьте себе: в зале погас свет, вы выходите из-за кулис, перед вами большая аудитория, на сцене красный круг, на котором предстоит находиться все выступление (в конце поста я расскажу для чегона самом деле он нужен). Ладони немного вспотели, в горле пересохло, легкая дрожь в ногах, в руке сжимаете пульт от проектора. Люди смотрят на вас с интересом и ждут. А вы все никак не можете начать.
Идеальный питч это не история о "продать любой ценой". Это не о том как выглядеть на встрече милым парнем. Это об искусстве презентации (но и тоже не совсем об этом). Книга о налаживании эффективного контакта с людьми определенного статуса, к которым, если так можно выразиться, на хромой козе не подъедешь. Новая книга и новая интеллект-карта для всех кто хочет стать более убедительным.
Надоели все эти презентации в PowerPoint с дурацкими вопросами в виде буллитов на каждом слайде, затертыми до дыр картинками и последним слайдом с надписью "Вопросы?". Просто невыносимая скука. Особенно если выступающий испускает пары хлороформа и планомерно загоняет в спячку. Если бы этот анестезиолог думал не о том, чтобы просто прочитать со слайдов, а стремился оставить эмоциональный след, многие презентации оказывали бы более мощный эффект на аудиторию. Если после выступления хочется оставить людям информативные материалы, есть смысл подготовить параллельный набор слайдов с теми самыми буллитами для рассылки присутствующим. Подумайте о ваших прошлых и будущих презентациях, представьте себе их TED-like и ощутите в руках бриллиант, вид которого запомнится вашим слушателям. Книга Кармина Галло это анализ множества успешных выступлений и выделение девяти эффективных приемов, которыми пользуются выступающие, набирающие миллионы просмотров на TED.com. Давайте посмотрим что это за принципы, которые автор настоятельно рекомендует применять в повседневной жизни.
В сегодняшнем номере мы поговорим о микродействиях, которые приводят к макрорезультатам. Книга произвела на меня большое впечатление и хотелось бы начать с небольшого рассказа Кэролайн Арнольд, такого примера из личной жизни.
Могу себе представить насколько сложно просыпаться каждое утро по звонку будильника. Но также и легко нажимать на кнопку повтора и дарить себе эти сладкие 10-15 минут до следующего звонка. С другой стороны, положив будильник/телефон рядом с собой, его утренняя трель может вообще показаться вам частью сна. Нажатие на кнопку повтора, со стороны, выглядит как сопротивление новому дню, сопротивление переменам, мечтам или целям, которых вы хотите добиться. Может быть, в одно чудесное утро такая мысль вас и посетит, но лучше до этого не тянуть и скорее прочитать книгу Хэла Элрода об изменениях, которых можно достичь, просыпаясь на час раньше. Новая книга, новая интеллект-карта.
Всегда готов к сотрудничеству. И, ребята, не изобретайте "велосипед", делая вид, что до Вашего шедевра на Земле даже "зонтика" не существовало. С комсомольским приветом, Н.М.
Триггеры? А что это? Ок, если вы натренированный администратор реляционной базы данных или самобытный инженер-электронщик, то термин может быть вам знаком. А всем остальным, автор книги десятипальцевым методом объясняет связь между нашим поведением, успехами или неудачами и т.н. спусковыми механизмами, иначе — триггерами. Книга Маршалла Голдсмита о методике изменения человеческого поведения, о нивелировании влияния окружающей среды и правильной реакции на поступки других людей, т.е. как улыбаться и махать одной рукой, а второй сжимать за спиной дробовик. Кхе-кхе.
У вас есть конверт, в котором есть пятёрка баксов (скажем, 375 рублей по текущему курсу) и вам нужно в течении двух часов после вскрытия конверта приумножить эти деньги. Через неделю после выдачи конверта предстоит трехминутное выступление с итогами бизнес-проекта. Именно с этого начинается книга. И я, раздумывая, что такого можно предпринять, честно говоря растерялся. Пока не читайте дальше и подумайте что бы вы предприняли. Под катом я сообщу какие идеи накидали студенты Тины Силиг.
"Читать, не размышляя, все равно, что есть и не переваривать". Эдмунд Берк
Пользуясь случаем, поздравляю всех с первым днём весны! Это время года символизирует обновление и свежие начинания. Предлагаю проапгрейдить механизм управления вашими делами и сделать его более простым и наглядным. А ниже я расскажу как пользуюсь этим сам. Меня зовут Антон Касимовbooks_mindmap, и сегодня я дежурю в блоге Олега!
Всё началось с месячной пробной подписки на Bookmate примерно год назад. Сначала одна книга (если не ошибаюсь, это была "Никогда не ешьте в одиночку" о нетворкинге), следом вторая и третья. Всё это примерно за месяц. Где-то под конец третьей книги я начал пытаться вспомнить о чем были несколько глав первой.
Нет, я сохранял цитаты и интересные моменты, но общий контекст оставался где-то в недосягаемых недрах подсознания. Простой перечень глав с тезисами совершенно не нагляден, модный скетчноутинг как-то не пошёл в силу недостаточной закорючечности моих закорючек, а вот майнд-карты самое оно. И наглядно и картинки уместны и доступен быстрый поиск взглядом нужных тезисов. В общем, это была любовь с первого взгляда. Надеюсь, взаимная.
Оставалось выбрать подходящий бесплатный инструмент. Не буду вас утомлять сравнениями функционалов таких программ, а сразу скажу, что остановился на Xmind в силу его бесплатности и простоты. Приложения для мобильных устройств не рассматривал (разве что для просмотра), т.к. нужно быть тем ещё мазохистом, чтобы рисовать что-то на ограниченном экране, пусть даже это Айфон 6S плюс. На картинке ниже - интеллект-карта по ставшей уже легендарной книге Стивена Кови "7 навыков высокоэффективных людей".
Интеллект-карта по книге Размножение в неволе, Эстер Перель Представьте себе зоопарк. А теперь тоскующие взгляды зверей из вольеров. Если вы семейный человек или в длительных отношениях и ваш взгляд аналогичен примеру выше, то это означает ровно одно - нужно что-то менять (или нет, если вам так нравится). Интересные способы сохранения эротизма и новизны в отношениях описывает Эстер Перель в своей книге "Размножение в неволе". Мне, как примерному семьянину (кхм-кхм) и отцу четырёхлетнего сына, многие описываемые ситуации оказались достаточно близки, а их решения порой неожиданными.
Мы ищем близости, чтобы защитить себя от одиночества. Чего мы хотим в этих отношениях – секса или "жили долго и счастливо"? Чего мы ждем в книгах «об этом»? Наверное, золотого ключика от счастья. Но его в данном случае как раз не будет. Перед читателем пройдут вереницы великомучеников и великомучениц - людей, которых в разное время консультировала автор книги. У них проблемы в отношениях, а многим интересно чем это закончится. Стоит поискать пользу в их историях любви. Для себя. И своих историй любви.
№10 Креативный класс, Ричард Флорида Интеллект-карта по книге. В России еще не сильно понимают насколько эти ребята полезны, но за океаном им создают отличные условия для работы. Скоро и у нас так будет.
Креаклы, или в полной версии креативный класс - люди, которые привносят новизну в окружающее их пространство, способны находить нестандартные, принципиально новые решения. Другое название для креативности – смекалка. Отличие воображения от креативности в том, что первое работает с уже известным, а второе изобретает что-то новое. Книга не ограничивает круг читателей и будет интересна многим. Она об инноваторах (нет, не сколковских учёных), придумщиках и о том, как использовать потенциал этих людей во благо развития бизнеса. Автор обсуждает вопросы дресс-кода, дизайна рабочего пространства, как управлять сотрудниками, как обращаться с ними как с людьми и мотивировать их, как запустить творческий потенциал сотрудников. К слову, креативность свойственна каждому человеку с раннего возраста, но люди теряют эту черту в детском саду или школе (часто из-за несовершенных методов обучения).
В настоящий момент я не отношусь к предпринимателям, но могу отметить, что этот дух мне очень близок. Именно поэтому я купил эту книгу, хотя, не только поэтому.. Несколько лет назад, когда у Мосигры была то ли одна точка, то ли несколько (в общем мало) я приезжал к ним за играми на метро Белорусская, переходил по подземному переходу и попадал на Нижнюю улицу. В той жилой пятиэтажке было арендованное вместе с типографией помещение на 1 этаже (потом Мосигра их оттуда выкурила, судя по книге). Тогда мне очень понравился подход консультанта, который был крайне доброжелателен и, казалось, успел поиграть в весь ассортимент игр. Не исключаю, что этим консультантом был один из основателей компании. Так что совсем неудивительно, что у ребят случился успех, они этого реально заслужили своей любовью к делу, которым занимаются.
Случается, что когда читаешь книгу и после перелистывания страницы не можешь вспомнить что только что прочитал. Повлиять на это могут снижение концентрации, пара стаканов коньяка накануне, разговор пиплов под ухом и прочие отвлекающие штуки. Я объективно много читаю и мне потребовался инструмент, который позволит твёрдо запомнить о чём была прочитанная книга (чтобы железно не спутать с другой) и желательно всё это в структурированной форме. И нашёлся оптимальный вариант...
У меня образовалось месяц свободного времени, чтобы привести свои дела в порядок. И я собираюсь одновремнно со своим наведением подядка провести тренинг-марафон по самоорганизации. Как это уже было 8 раз. Первый раз кстстати это было 5 лет назад именно в августе и тогда меня перло от этой темы и от новизны. Сейчас тоже прет :) Надеюсь, что на курс наберутся несколько таких же. Про майндмэпы будет очень много. :)
Там точно будут техники ГТД (по Д.Аллену) с подробными пояснениями почему так будет работать, а так не будет. Кроме этого будет две экспериментальные фишки и одна уже опробованная. Рабочее название "бытовая магия + ГТД"
Как отдохнуть за 6 минут Важнейшие препятствия на пути эффективного управления своим временем, а если вы руководитель, в том числе и временем своих сотрудников – это три якоря, серьезно тянущие на дно попытки организовать свою работу. Вот они:
· Планирование невозможного. Отсутствие ключевого навыка тайм-менеджмента - умения разбивать задачи на такие дела, которые вы действительно можете сделать за контролируемый период.
· Преприоритеты. Неправильная расстановка приоритетов из-за более чем 9 причин, а как следствие, работа в режиме «всё надо вчера» и невозможность вынырнуть из каждодневной текучки.
· Я – робот. Отношение к выполнению работы как к конвейеру, без учета человеческого фактора, неумение планировать отдых, отсутствие запланированного времени на перерывы, отвлечение и переключение.
В этой статье хочу поговорить о третьем якоре «Я – робот» и предложить вам решение, как в условиях напряженной работы отдохнуть за короткое время.
Важно понимать, что, если вы не отводите себе время на отдых, вы нарушаете всё свое планирование, как бы вам не хотелось обратного. Сами того не осознавая, намереваясь работать с полной отдачей, снижаете эффективность своей деятельности.
В результате получается замкнутый круг. Вы не отдыхаете - снижается эффективность. Снижается эффективность – вы не успеваете сделать всё, что нужно, или всё, что вы запланировали. Не успеваете – не отводите время на отдых. Не отдыхаете – успеваете ещё меньше. Такой цикл неизбежно приводит к одному – очень сильному стрессу.
Помните, если вы не планируете перерывы, организм устраивает их сам!
Например, вы легко отвлекаетесь на ерунду. Приходит коллега с малозначимым вопросом, и вы охотно включаетесь в обсуждение. Или отвечаете на письмо, которое может подождать, или залезаете в Интернет.
Оптимальный режим отдыха и перерывов у каждого свой. Удачные варианты: 30 – 3, 60 – 5, 90 – 10. То есть примерно 10% рабочего времени.
Существует несколько уровней переключения. Наибольший эффект вы получите, если уйдете со своего рабочего места и сделаете несложные упражнения.
Ниже я привожу способы быстро отдохнуть за короткое время. Они помогут восстанавливать силы и сосредоточенность. Важно, чтобы вы осознанно повышали свой уровень переключения, то есть в то время, которое вы специально отводите себе на перерыв, пользовались широким набором приемов для восстановления энергии и сил. Отдыхайте умно.
Например, вы легко отвлекаетесь на ерунду. Приходит коллега с малозначимым вопросом, и вы охотно включаетесь в обсуждение. Или отвечаете на письмо, которое может подождать, или залезаете в Интернет.